Náš Facebook
Víte, co mě štvalo na každé společnosti, kde jsem dělala? Že u spousty věcí jsem musela čekat na přetížené IT než je udělá a kolikrát jsem musela žadonit, aby tu danou věc IT udělalo.
A teď už to tak konečně nemám.
Mám systém, kde si mohu téměr všechny automatizace udělat sama. (o některé raději fakt poprosím, ale vím, že je nemusí dělat programátor, ale třeba asistentka)
Zrovna teď jsem si je dělala. Jako např.
👉 Přijde klient na CRM #zdarma, automaticky se založí do CRMka. A já za marketing mohu pokračovat. Automaticky mu odešli e-mail 1 den po založení, pak 4 den po založení.
David vyjede ze serveru tabulku, kde jsou informace, kdo systém používá. Následně se u tabulky automaticky udělají e-maily, které jsou zákazníkovi odeslány.
👉 přijde nový klient do CRMka a obchodní ho založí, Automaticky jej dejte do newsletteru a v prvním mailu ho přivítejte.
A teď si představte, že tyhle věci si musíte nějak propojovat s jinými sytémy. Když máte např. na CRM Raynet, na projektové řízení Trello a na newsletter Ecomail a další a další. Když to máte v jednom, tak můžete dělat automatizace jedna báseň a sami.
Navíc máte komplexně v systému přehled co a kdo kdy jak udělal, napsal. A samozřejmě všechny jeho kroky můžete na klik vrátit zpět.
Napište mi....
A nebo vyzkoušejte #CRM s faktračním systémem zdarma na našich stránkách Afaktura.
Těším se na každého z Vás.
I freelancer může vyrůst díky systému!
#automatizace #fakturace #system #ERP #opensource
0 CommentsKomentovat na FB
Pořídila jsem si chodící pás. Ano, budiš mi odpuštěno, nestíhám chodit moc po venku. Navíc poslední syn roste a odmítá, abych u PC jenom stála když ho uspávám a nebo když spí a tak jsme spojili příjemné s užitečným a pracuji a u toho chodím.
Prozatím to zkouším 10 dní a musím napsat, že je to celkem fajn.
Při chůzi 2 km/h mohu v klidu psát, pracovat na PC. Sem a tam se nemohu přesně myší trefit na místo, ale většinou na druhý klik to už dávám.
Při chůzi 4 km/h jsem schopná telefonovat.
Při chůzi 4 km/h jsem schopná pracovat pouze se spícím dítětem. Probuzené dítě mi tahá kabel od sluchátek.
I takto se dá pracovat a musím napsat, že to fakt není špatné. To, zda mám dobře postavený stůl a obrazovku správně nahoře a nebo dole nestíhám řešit. V tom všem, co řešim mi to přijde jako malichernosti.
Každopádně inspirací mi byl Linus Torvalds, který takto programuje.
0 CommentsKomentovat na FB
Všichni víme, jaké to je vést tým. Né vždy je to jednoduché a né vždy snadné. Kdo řekne, že nikdy neudělal chybu, tak lže.
Za ty 2 roky, co jsme poskočili z malého 4 členného týmu na 20 a více lidí, tak vnímám, že už nemám tolik čas si s lidmi povídat. Nemám čas s nimi probírat vše. A to se mi tento rok i vymstilo. V květnu mi skončil velmi zásadní člověk v týmu. V tu chvíli to celkem bolelo, ale nabrala jsem další lidi a za měsíc jsem už o daném člověku téměř nevěděla. Díky všem okolnostem se mi před týdnem tento člověk znovu vrátil. Sám. Napsal, že by se chtěl vrátit a mě poskočilo srdce. Byl s námi od začátku a já vím, že ten náš systém má rád a možná nejen ten systém, ale i nás. 😀
Ano, oceňuji, když se někdo vrátí. A to dost.
Skončil v době, kdy se to tady na nás opravdu dost valilo. Já byla po porodu a přiznám se, že ty první 3 -4 měsíce po porodu jsem měla opravdu velmi citlivé období a to se možná i na našem vztahu s daným developerem podepsalo. Ale samozřejmě to nebylo jediné.
Ještě před porodem jsem převzala na řízení celý development. No, potěš koště - to si fakt můžete říct a taky že to tak bylo. Než jsem se v tom vyznala, zorientovala a nastavila procesy, tak mi to dalo nějaký ten pátek fak zabrat. Ale stále jsem netušila, jak moc to není ono.
V červnu pak k nám nastoupili noví lidí a zase se začalo lépe dýchat.
No a na toto téma napsala článek naše nová posila v týmu Jana Čepelková.
Já si z mé zkušenosti uvědomila, že v těžkých obdobích se mohou dělat chyby a nejen v nich. A že po tom porodu to vůbec nebylo jednoduché ani kdybych ten porod za sebou neměla.
Každá chyba nás někam posune a nebo taky ne. Já si z nich většinou něco odnáším. Co Vy?
Článek od Jany, přepsaný na web najdete zde
Co se můžete naučit z negativních příkladů vedení týmu - AutoERP
buff.ly
Manažeři mohou dělat některé chyby při vedení týmu, což může negativně ovlivnit výkon týmu a pracovní atmosféru. Přinášíme Vám nejčastější chyby, které mohou0 CommentsKomentovat na FB
